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五粮液集团公司举办第二十期五粮液大讲堂

IBM专家团队紧紧围绕“以数字化转型推动企业高质量发展”主题,结合当前五粮液开展的数字化转型工作,从“数字化铸就一流企业”、“做改革的先行者”、“数字化全面质量管理”三个方面出发,深刻阐释了数字化转型的内涵,深入分析了数字化转型中存在的痛点、难点、疑点以及需要做

  3月25日,第二十期五粮液大讲堂在集团公司演讲厅举行。IBM全球企业咨询服务部高级咨询经理王涛、李娜、罗意受邀来公司授课。股份公司党委委员、工会主席杨韵霞主持学习,公司中层管理人员、骨干人才代表和党员代表共400余人参加学习。

  IBM专家团队紧紧围绕“以数字化转型推动企业高质量发展”主题,结合当前五粮液开展的数字化转型工作,从“数字化铸就一流企业”、“做改革的先行者”、“数字化全面质量管理”三个方面出发,深刻阐释了数字化转型的内涵,深入分析了数字化转型中存在的痛点、难点、疑点以及需要做的重点和关键点。

  杨韵霞在主持学习时指出,五粮液集团和IBM牵手共建五粮液数字化转型项目,是两家世界知名企业在新时代的新举措。截止目前,已完成数字化营销前台、中台和后台蓝图规划,从终端及经销商管理入手,进行基础性的数字化建设,实现了经销商门户、终端门户部分功能上线。2019年是数字化转型的攻坚时刻,广大干部员工要更加坚定打造数字化五粮液的信心与决心,推进公司整个管理体系的数字化升级。

  杨韵霞结合公司数字化转型工作推进情况,作了三点强调:

  一是数字化转型是公司打造一流竞争力的必然选择。在数字经济时代,企业核心竞争能力已经从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”,我们必须以积极的态度,主动拥抱新时代,提高市场竞争力,适应新形势。

  二是数字化转型首先要思想转型。全体员工要以主人翁的意识、创新求进的精神、自我革新的勇气,主动理解、大力支持、积极参与数字化转型的各项工作,以“数字化”来驱动管理方式、生产方式、组织形式和营销模式发生深刻变革,为公司二次创业、再创辉煌做好从思想观念上到工作作风上的转变。

  三是以工作的高质量推动发展的高质量。各级干部员工要认识到位,责任到位,通过数字化转型促进工作改进,提升工作效率和工作质量,以工作的高质量完成,促进目标的高质量实现,最终推动企业的高质量发展。

  
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编辑:yzggw   文章来源:好酒招商网   发布时间:[2019-4-5]
五粮液
  • 公司名称:五粮液集团有限公司
  • 联系电话:0831-3553988
  • 公司网址:www.wuliangye.com.cn/
  • 公司地址:四川省宜宾市岷江西路150号
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